今年以来，上海普陀消防支队积极定位国家队、主力军职能，遵守人才是第一资源理念，建立党委统一、多种培养、内外同步人才培养体系，全力推进支队人才建设进入新阶段。坚决统一党委，完善培养机制。
支队党委在充分调查的基础上，制定支队人才建设三年计划和2019年支队人才培养工作计划，包括消防车救援、心理健康、政治教育、装备管理、火灾调查、屏蔽监督、消防宣传等7个专业，将人才建设列入党委年度工作和实事工程年内相继召开10次特别党委和行政事务会，投入特别保证经费100万元以上，聘用内外人才领导10人，组织各种特别训练10次以上，总教育训练约200次，参加训练代表100多人，选择各种人才苗80多人。引人注目的多组训练，顺利发展渠道。
制定人才培养任务表和责任表，细分各种培训方案近10个，机械组织、精心选题、精心挑选人员，逐步提高人才建设工作规范化、制度化、科学化水平。的组织各级指战士回国新加坡民防学院实地调查，积极开展摄像机培训班、心理课题，常态化实施消防车救援、党建教育、器材装备、火灾调查、屏蔽监督等特殊培训。年内，20人取得新加坡民防学院消防救援工程师毕业证书，24人取得中国游泳协会水域救援初级证书，16人取得数码相机资格证书，3人取得民用无人机驾驶员合格证书，另10多人通过审查、会计学、计算机等初级资格考试。整合内外资源，创造良好的生态。
对标准职业化、专业化发展市场需求，充分利用管辖区优势资源，积极访问委员会、街道、学校等部门，积极开展各种专家讲座和业务，积极开展近100次教育，签订资源共享协议合计20馀人，将人才培养纳入协议的最重要内容。在此基础上，全面延长人才建设触角，不断提高投入力，常态化积极开展演说、书画、声乐等10馀项文体类专题训练，为优秀人才差异化，为茁壮成长获得沃土。
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